Durch welche Massnahmen kann die Attraktivität eines Arbeitgebers gesteigert werden?
Veröffentlicht am 28.11.2024 von Marcel Penn, Marketing- und Verkaufsleiter Classifieds - Bildquelle: Getty Images
Der Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte wird immer härter. Umso wichtiger ist es, dass Unternehmen sich von ihrer besten Seite zeigen. Doch was bedeutet es eigentlich, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein?
Unterschiedliche Arbeitnehmer haben unterschiedliche Bedürfnisse
Eine ausgeglichene Work-Life-Balance hat sich als ein entscheidender Faktor für die erfolgreichen Gewinnung und Bindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern herausgestellt. Darüber hinaus spielt natürlich auch das Thema Geld eine Rolle. Dabei muss allerdings unterschieden werden, ob es sich um jüngere oder berufserfahrene Personen handelt.
Ein transparentes und faires Vergütungssystem ist vorrangig für neue Beschäftigte ein wesentlicher Faktor, wohingegen ein Festgehalt einen Bindungsfaktor darstellt und dadurch für das bestehende Personal ein wichtiges Kriterium ist. Auch auf einen unbefristeten Arbeitsvertrag legen insbesondere Menschen mit langjähriger Berufsbiographie grossen Wert. Das unterscheidet sie von jungen Männern und Frauen, die gerade erst das Studium oder die Ausbildung beendet haben. Für diesen Personenkreis spielt das Thema Sicherheit meist noch keine so grosse Rolle.
Systematische Bindung von Beschäftigten gegen den Fachkräftemangel
Zukunftsorientierte Betriebe sollten nicht nur die Gewinnung, sondern auch die Bindung von Mitarbeitenden im Blick haben. Denn es nützt keinem Unternehmen, wenn sich motivierte Talente nach wenigen Jahren enttäuscht abwenden oder langjährige Beschäftigte nur noch «Dienst nach Vorschrift» leisten. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Führungskräfte und Personalverantwortliche die Bedürfnisse der Beschäftigten konkret erfragen, damit gemeinsam überlegt werden kann, wie eine weitere konstruktive Zusammenarbeit optimal gestaltet werden kann.
Häufig sind es Stellschrauben, die keinen grossen Aufwand erfordern: Beispielsweise werden Homeoffice-Tage oder eine Weiterbildung vereinbart. Ältere Mitarbeitende streben allgemein eher nach einem hohen Fixgehalt an einem sicheren Arbeitsplatz, während bei jüngeren Fachkräften die Flexibilität bei der Wahl des Arbeitsorts und der Arbeitszeiten sowie eine selbstbestimmte Arbeitsweise meist im Vordergrund steht.
Bedürfnisse von Mitarbeitenden können sich individuell stark unterscheiden
Jeder Arbeitnehmer und jeder Arbeitnehmerin hat Grundbedürfnisse wie beispielsweise eine angemessene Vergütung und eine ansprechende Arbeitsumgebung. Darüber hinaus können sich die Bedürfnisse von Beschäftigten stark unterscheiden. Für eine Person ist das Bedürfnis nach Sicherheit essenziell, für eine andere Person sind soziale Bedürfnisse stark ausgeprägt. Dementsprechend muss bei der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden auf die individuellen Bedürfnisse eingegangen werden, und es sollte nicht nur die Höhe der Vergütung betont werden.
Stabile Arbeitsverträge und betriebliche Gesundheitsversorgung tragen auf der einen Seite zur Attraktivität eines Betriebes bei, aber auch flache Hierarchien, Diversität und Gleichberechtigung sollten auf der Agenda stehen. Darüber hinaus spielt das Bedürfnis nach Wertschätzung und Selbstverwirklichung für viele Berufstätige eine grosse Rolle. Im Umkehrschluss bedeutet es, dass Unternehmen qualifizierte Fachkräfte verlieren, wenn sie nicht auf eine positive Feedbackkultur oder familienfreundliche Strukturen achten. Die Wünsche und Ansprüche an den Betrieb sind allerdings nicht nur eine Frage der Persönlichkeit, sondern sind auch in unterschiedlichen Berufen und Branchen unterschiedlich ausgeprägt. So überwiegt beispielsweise in technischen Berufen der Wunsch nach der Sicherheit des Arbeitsplatzes und einer attraktiven Vergütung.
Eine ausgeglichene Work-Life-Balance hat sich als ein entscheidender Faktor für die erfolgreichen Gewinnung und Bindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern herausgestellt. Darüber hinaus spielt natürlich auch das Thema Geld eine Rolle. Dabei muss allerdings unterschieden werden, ob es sich um jüngere oder berufserfahrene Personen handelt.
Ein transparentes und faires Vergütungssystem ist vorrangig für neue Beschäftigte ein wesentlicher Faktor, wohingegen ein Festgehalt einen Bindungsfaktor darstellt und dadurch für das bestehende Personal ein wichtiges Kriterium ist. Auch auf einen unbefristeten Arbeitsvertrag legen insbesondere Menschen mit langjähriger Berufsbiographie grossen Wert. Das unterscheidet sie von jungen Männern und Frauen, die gerade erst das Studium oder die Ausbildung beendet haben. Für diesen Personenkreis spielt das Thema Sicherheit meist noch keine so grosse Rolle.
Systematische Bindung von Beschäftigten gegen den Fachkräftemangel
Zukunftsorientierte Betriebe sollten nicht nur die Gewinnung, sondern auch die Bindung von Mitarbeitenden im Blick haben. Denn es nützt keinem Unternehmen, wenn sich motivierte Talente nach wenigen Jahren enttäuscht abwenden oder langjährige Beschäftigte nur noch «Dienst nach Vorschrift» leisten. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Führungskräfte und Personalverantwortliche die Bedürfnisse der Beschäftigten konkret erfragen, damit gemeinsam überlegt werden kann, wie eine weitere konstruktive Zusammenarbeit optimal gestaltet werden kann.
Häufig sind es Stellschrauben, die keinen grossen Aufwand erfordern: Beispielsweise werden Homeoffice-Tage oder eine Weiterbildung vereinbart. Ältere Mitarbeitende streben allgemein eher nach einem hohen Fixgehalt an einem sicheren Arbeitsplatz, während bei jüngeren Fachkräften die Flexibilität bei der Wahl des Arbeitsorts und der Arbeitszeiten sowie eine selbstbestimmte Arbeitsweise meist im Vordergrund steht.
Bedürfnisse von Mitarbeitenden können sich individuell stark unterscheiden
Jeder Arbeitnehmer und jeder Arbeitnehmerin hat Grundbedürfnisse wie beispielsweise eine angemessene Vergütung und eine ansprechende Arbeitsumgebung. Darüber hinaus können sich die Bedürfnisse von Beschäftigten stark unterscheiden. Für eine Person ist das Bedürfnis nach Sicherheit essenziell, für eine andere Person sind soziale Bedürfnisse stark ausgeprägt. Dementsprechend muss bei der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden auf die individuellen Bedürfnisse eingegangen werden, und es sollte nicht nur die Höhe der Vergütung betont werden.
Stabile Arbeitsverträge und betriebliche Gesundheitsversorgung tragen auf der einen Seite zur Attraktivität eines Betriebes bei, aber auch flache Hierarchien, Diversität und Gleichberechtigung sollten auf der Agenda stehen. Darüber hinaus spielt das Bedürfnis nach Wertschätzung und Selbstverwirklichung für viele Berufstätige eine grosse Rolle. Im Umkehrschluss bedeutet es, dass Unternehmen qualifizierte Fachkräfte verlieren, wenn sie nicht auf eine positive Feedbackkultur oder familienfreundliche Strukturen achten. Die Wünsche und Ansprüche an den Betrieb sind allerdings nicht nur eine Frage der Persönlichkeit, sondern sind auch in unterschiedlichen Berufen und Branchen unterschiedlich ausgeprägt. So überwiegt beispielsweise in technischen Berufen der Wunsch nach der Sicherheit des Arbeitsplatzes und einer attraktiven Vergütung.